Rapport Annuel

2020

La parole à

« Dans le monde globalisé et hyperconnecté d’aujourd’hui, le média de service public francophone doit garantir une information pluraliste et indépendante, assurer la promotion, le développement de la création locale et du patrimoine, et également favoriser la cohésion entre les communautés qui composent la Fédérations Wallonie-Bruxelles. Pour y arriver l’ensemble du personnel de la RTBF a l’audace de faire bouger les lignes et de se transformer pour se connecter à tous les publics. »

Baptiste ERKES

Président du conseil d’administration

« Le monde change et c’est notre responsabilité de nous adapter pour faire perdurer les valeurs de démocratie, de culture et de création. Il faut prendre en compte la fragmentation des usages et l’impact des technologies sur la manière de produire et de consommer des contenus audiovisuels. Le média est désormais global. Nos contenus se déclinent en audio, en vidéo, en linéaire ou non linéaire sur nos plateformes ou sur celles de tiers. L’ambition du média de service public est d’atteindre toutes celles et ceux qui forment notre communauté pour tisser des liens de confiance avec elle, entre elle et être un moteur de la création locale. »

Jean-Paul Philippot

Administrateur Général

Les treize membres du conseil d’administration ont été élus par le Parlement de la Fédération Wallonie-Bruxelles. En 2020 ils sont pour le PS, Estelle Ceulemans, Line Gerbovits et Gaëtan Servais ; pour le MR, Jean-Philippe Rousseau, Christophe Cordier, Frédéric Maghe et Johanne Moyart ; Baptiste Erkes et Murielle Frenay pour Ecolo ; Michaël Verbauwhede et Vincent Engel pour le PTB ; et Joëlle Milquet pour le CDH. Les vice-présidents sont respectivement, Jean-Philippe Rousseau (MR) et Vincent Engel (PTB). Joëlle Milquet est élue administratrice et observatrice. Ils constituent avec le président et l’administrateur général, le comité permanent qui est notamment chargé d’instruire les dossiers à présenter au CA et d’assurer les missions déléguées par ce dernier. Le président et son Conseil d’administration auront la charge d’accomplir tous les actes politiques et budgétaires nécessaires ou utiles à l’entreprise..

Composition du C.A. au 31/12/2020.
Amaury Caprasse a été nommé le 22/01/2021

La RTBF
en un coup d’œil

À propos de ce
RAPPORT

2020 est une année exceptionnelle qui marque notre siècle de son fer rouge comme elle s’inscrit à jamais dans nos esprits.

En mars la RTBF est entrée en mode Edition Spéciale. Tout au long de l’année la rédaction a suivi deux objectifs éditoriaux : informer mais également l’interactivité avec le public à qui la RTBF a donné la parole pour qu’il exprime ses doutes et ses peurs ainsi qu’aux experts pour expliquer et contextualiser (voir p. 20-21 et 71). Pour maintenir le lien avec et entre tous les publics de nouveaux programmes ont vu le jour alors que d’autres ont été revisités.

Très vite le silence forcé de nos partenaires historiques a fait écho auprès de toutes les équipes. Dès le 15 mai, le plan #restart est lancé pour soutenir les artistes, les artisans, le tourisme local et les entreprises audiovisuelles (voir p. 50-59).

De l’été à la fin de l’année, en linéaire ou non, l’offre de contenus a mis en avant les talents de chez nous, proposé des formats nouveaux, des films, des séries, des documentaires pour que nos publics puissent continuer à se divertir, découvrir, apprendre… (voir p. 18-45) En septembre, alors que le contexte incitait au repli, la RTBF a mis sur orbite Tipik, son approche globale dédiée aux jeunes adultes . (voir p. 14).

Auvio a joué son rôle de première plateforme de streaming belge francophone, pour (re)voir et (ré)écouter mais surtout avoir accès à des contenus exclusifs ou encore à la plus grande salle de spectacles (voir p. 15 et 59).

Enfin et pas des moindres les équipes se sont mobilisées pour que 2020 soit l’année de la solidarité (voir p. 46-47), de l’agilité et de l’inventivité (voir p. 60-67).

Toutes ces mentions font référence au Rapport Annuel Pdf (téléchargeable ici).

Notre vision

Un modèle d’entreprise porté par ses valeurs et ses contenus.

L’évolution du monde des médias en Belgique, en Europe et au niveau mondial s’accélère. Pour porter les valeurs du service public dans une société de plus en plus numérique, la RTBF met en œuvre un modèle convergent porté par la technologie et l’évolution des nouveaux modes de consommation.