LA PAROLE À

« Le média public est le garant de valeurs démocratiques essentielles telles que la liberté d’expression ou la diversité et également un acteur du pluralisme des médias. Dans un monde en crise de confiance, nous devons plus que jamais aller à la rencontre de tous les publics, en Wallonie et à Bruxelles, pour rassembler et nouer des liens avec chacun d’eux. Alors que les contenus sont de plus en plus formatés, le soutien et le rayonnement de nos artistes, de notre filière créative et celle de la production est essentiel. Pour y arriver nous avons l’obligation de nous adapter au rythme de l’évolution des technologies et des usages pour proposer une palette de contenus originaux et gratuits sur toutes nos plateformes. C’est un engagement quotidien de chacun et chacune au sein du groupe RTBF. »

Jean-Paul PHILIPPOT

Administrateur général

« 2022 s’est clôturé sur la signature du 6e contrat de gestion.
C’est le résultat d’un long travail qui a commencé en 2021 pour le CA avec le plan stratégique RTBF’27. Ce texte vient renforcer les missions de la RTBF au bénéfice des citoyens et citoyennes de la Fédération Wallonie-Bruxelles. C’est également un cadre de travail assorti d’indicateurs, pour les équipes du média public, avec des moyens financiers pour y parvenir. Face à la mutation profonde des usages médiatiques et du secteur (réseaux sociaux, regroupement national, plateformes internationales…) il est indispensable d’avoir un média public solide et indépendant comme outil au service du pluralisme des débats et de la démocratie. »

Baptiste ERKES

Président du Conseil d’administration

Les treize membres du conseil d’administration ont été élus par le Parlement de la Fédération Wallonie-Bruxelles le 6 novembre 2019. Ils sont,pour le PS, Amaury Caprasse, Line Gerbovits et Gaëtan Servais ; pour le MR, Jean-Philippe Rousseau, Christophe Cordier, Frédéric Maghe et Johanne Moyart ; pour Ecolo, Baptiste Erkes et Murielle Frenay ; pour le PTB, Michaël Verbauwhede et Vincent Engel ; et Joëlle Milquet (absente sur la photo) pour le CDH. Les vice-présidents sont respectivement, Amaury Caprasse (PS), Jean-Philippe Rousseau (MR) et Vincent Engel (PTB). Joëlle Milquet est élue administratrice et observatrice.

Les commissaires du Gouvernement sont Mme Manon Letouche et M. Marc Foccroulle. Ils constituent, avec le président et Administrateur général, le comité permanent qui est notamment chargé d’instruire les dossiers à présenter au CA et d’assurer les missions déléguées par ce dernier.

Le président et son Conseil d’administration auront la charge d’accomplir tous les actes politiques et budgétaires nécessaires ou utiles à l’entreprise.

LE MÉDIA DE SERVICE PUBLIC
PRÉFÉRÉ
des WALLON•NE•S
et des BRUXELLOIS•ES

Au XXIe siècle, le débat doit se délinéariser pour être en phase avec l’évolution des modes de consommation des contenus.

L’enjeu pour le média public réside dans notre capacité à faire société, à inclure, à créer du lien, à exprimer le pluralisme des débats, à valoriser la diversité et les échanges dans le respect de l’autre. Cela passe par une offre qui doit sans cesse s’inventer, que ce soit dans son contenu ou son format. Pour cela nous maintenons notre présence linéaire et développons notre présence dans le non-linéaire car abandonner un pan de ses activités, c’est se défaire d’une part de nos missions ou se couper d’une part de nos publics.

Pôle Média

Pôle contenus

Pôle technologies


UN MÉDIA GLOBAL
CONNECTÉ
à TOUS les PUBLICS

Depuis 2018, le média public s’est transformé pour aller plus profondément à la rencontre des publics qui composent la communauté qui le mandate.
L’ambition quotidienne est de mieux cerner ce qui les motive, les enchante, les intéresse, les interpelle ou encore les inquiète.

Pour y répondre, notre stratégie éditoriale s’ancre dans quatre approches spécifiques par public qui ne sont pas exclusives mais bien attentives et audacieuses.

Nous voulons favoriser le débat, donner la parole aux expert•e•s, aux porteur•euse•s de projets, aux citoyen•ne•s… sur les thèmes et les enjeux qui animent notre société et nourrissent la Démocratie.

Mais aussi divertir, partager des moments de plaisir, raviver la confiance, stimuler les initiatives locales et positives, lier les citoyens et citoyennes de notre communauté et les ouvrir au monde.


ENSEMBLE,
PARCE QUE NOUS PARTAGEONS
LA MÊME PASSION

Pour répondre à l’évolution de la société liée aux défis du numérique au XXIe siècle, la RTBF transforme son organisation et ses processus, fait évoluer ses métiers par l’acquisition de nouvelles compétences tout en s’appuyant sur la richesse de ses talents internes et de leur savoir-faire. Cette évolution est indispensable pour animer les liens entre les générations qui se côtoient au sein de la RTBF mais également pour renforcer ceux qui nous lient à tous les wallons et les bruxellois.

Pour nourrir ses liens de proximité la RTBF souhaite, au travers de nos sites en Wallonie et à Bruxelles, être un partenaire de référence qui stimule l’innovation et participe au développement de l’écosystème économique, social et culturel local.

RAPPORT FINANCIER

Résultat

En 2022, le résultat d’exploitation est positif pour la seizième année consécutive et s’établit à 8,9 millions d’euros.

Le résultat courant positif s’établit à 8,6 millions d’euros contre 3,8 millions d’euros en positif en 2021.

Le résultat de l’exercice s’établit à 8,1 millions d’euros.

RAPPORT DE RÉMUNÉRATION

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